EPC全过程设计咨询

依靠qy球友会十几年对全国各大房地产开发商、全国各大设计单位全专业设计优化咨询技术、经验和成本数据的整合等优势，对EPC总承包方承接的项目通过决策推演阶段的设计策划、成本清单筹划、利润规划的分析工作确定项目各专业成本目标、技术方案和材料设备清单，在设计阶段按决策推演阶段确定的成果开展设计过程的优化和落实工作、在预算阶段按成本筹划清单进行预算复核和调整工作、在结算审计阶段完成结算图纸梳理和技术支持工作，从而对EPC项目实现控风险（不超概算）、保利润目的。