qy球友会顾问创立于2005年，经过qy球友会人的不懈努力和追求，目前已成为建筑行业优秀的技术管理和成本控制专家，在qy球友会规模、业务量及专业技术力量方面均大幅领先于同行。qy球友会顾问以杭州为总部辐射全国，在华南、华北、华中、西南、华东、海南等地区和城市建立了分支机构。与国内知名建工qy球友会，如中建一局、中建二局、中建三局、中建五局、中建七局、中建八局、中国一冶、中铁建设、中铁建工等的EPC项目、施工总包项目建立合作关系，并与国内知名房地产qy球友会，如万科、万达、绿地、保利、中海、世茂、融创、招商、金地、华润等的房地产开发项目保持长期合作，服务项目覆盖全国29个省级行政区100多个城市，并已拓展至海外市场。
现在qy球友会顾问定位为建工qy球友会和房地产开发商的成本控制和利润提升专家，以优化为理念、技术为核心、成本为导向，整合全国各大设计单位、各地专家资源进行全方位协作努力，形成全专业、全过程、全生命周期管控体系，着力打造成为建筑业界优秀的全过程工程咨询顾问qy球友会qy球友会。
以技术手段建筑行业产品资源、qy球友会资源、行业资源的优秀整合者
未来qy球友会顾问定位为以技术手段进行建筑行业产品资源、qy球友会资源、行业资源的优秀整合者，继续引领整个建筑行业的发展。qy球友会将利用理念、技术、市场等方式，通过各专业设计协同整合相关设计资源形成qy球友会设计平台，通过原材料工艺配方、产品性能及成本关联整合相关建材设备厂家形成qy球友会产业平台，通过市场资源整合相关工程资源形成qy球友会平台。
qy球友会将整合三大平台，开拓房建、市政、公路铁路、建材和海外五大市场，不断为客户创造更大价值，并将市场需求和行业科技资源相结合，源源不断输出自主知识产权和具有市场竞争力的业务产品，从而为国家、社会、行业和qy球友会贡献自己的一份力量。
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单专业优化（2005—2007）
qy球友会成立
与鲁能等开展优化设计合作
与万科、中海等合作，成立成本部
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多专业设计优化、单专业设计顾问（2008—2009）
开拓总图规划顾问业务，制定优化质量控制体系，增加与金地、蓝光等合作
完善优化流程，开展大型综合体、超高层项目设计管理，增加与世茂、龙湖、金融街等合作，业务遍及全国
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全专业设计优化覆盖（2010—2011）
年优化面积超千万㎡，荣获成都万科“2010年度最佳新锐奖”荣誉称号
成都qy球友会成立，优化业务量上升50%，房地产行业百强qy球友会合作单位达20家
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全过程、全专业设计优化（2012—2014）
开展建筑咨询、机电顾问等业务，设立北京qy球友会；
开展岩土顾问、幕墙优化等业务，设立上海、沈阳、青岛、厦门qy球友会
设立武汉、杭州、南京、西安qy球友会；开展BIM等业务，搭建建材平台
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综合设计优化（2015—2017）
开展海外设计管理及优化业务
开展综合设计优化业务，搭建“三大平台，五大版块”战略发展，成立美国分qy球友会
EPC全过程咨询业务开发，并与中建海峡、福建建工开展合作
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全专业整合、综合设计顾问（2018—2021）
EPC全过程咨询业务全面开展，与中建二局三qy球友会、中铁建工、中国一冶等开展EPC业务合作
成立EPC项目管理部，qy球友会组织构架按EPC业务模式进行调整，与中建三局一qy球友会、中铁建设、中建一局华南qy球友会等开展EPC业务合作
qy球友会搬迁到杭州，qy球友会组织构架调整完成，EPC全过程咨询业务系统搭建，与中建二局一qy球友会、中建二局二qy球友会等开展EPC业务合作
2021 EPC全过程咨询业务系统和各项技术标准搭建完成，与中建五局三qy球友会、中建三级局总承包qy球友会等开展EPC业务合作，并与天津大学建筑设计总院建立业务合作关系
组织架构
打造以各专业技术中心为生产工厂，以各分qy球友会为经销商，以qy球友会相关职能部门为研发监管体系的三位一体全新组织模式，实行独立经营、独立核算的经营模式，实施风险共担、利益共享的合伙人机制，实现专业创作价值和客户利益最大化。
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MISSION
使命
以技术推动建筑行业持续发展
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VALUES
价值观
诚信为人，专业唯精，专业创造价值
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VISION
愿景
卓越的建筑行业资源整合者